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Lv3 太平洋舰队中士
太平洋舰队中士 贡献288,距离下一级还需62贡献
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2018-07-11 09:43 0 0 只看楼主
电梯直达 
对于动漫,大部分国人的印象都是给小孩子看的,但实际上,动漫的受众非常广阔。魔萌动漫创始人,我们的参赛选手雨海先生的核心用户定位是19~29岁的年轻人。
魔鬼猫品牌创始人,雨海,毕业于吉林省艺术学院,清华大学(深圳)高级工商管理,从2012年开始创业,至今魔鬼猫衍生品已商业授权百余类,产品销售总额突破十亿,线下合作实体店数量近万家,是当下中国最具成长动力的原创IP。
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“在我转向动漫产业创业前,我做的是品牌设计,当时面对很多的国际客户和高端行业客户。所以刚开始的时候,我就在想,为什么动漫行业的内容这么‘幼稚’。”显然,雨海对于动漫行业的看法和主流不同:“实际上当我用跨界思维去审视动漫这个行业的时候,我发现其实动漫受众年龄已经在上升了。你不能忽视二十来岁的年轻人对动漫的需求,如果国内不能做出符合年轻人审美的内容,那么其他国家的产品就会占领你的市场。”
因此,和国内其他动漫产品不同,雨海打造的魔鬼猫形象非常的酷。除此之外,更让魔鬼猫不同于其他文化项目的一点就是,至今为止,魔鬼猫这个动漫IP都没有内容。
“我不希望魔鬼猫的产品被定义成衍生品,他的目标人群是线下的市场消费人群而非线上粉丝。实际上,我认为内容是把双刃剑,很多动漫IP上线后面临粉丝不认可,路人不买账的尴尬情景。”雨海非常有自己的原则:“在没有一个惊天动地的好故事之前,我宁愿闭嘴,给大家更多地想象空间和自己喜欢的角度去找喜欢魔鬼猫的理由。实际上真正有商业价值的IP不是那些难以变现的点击量和阅读量能够量化的,它并不是局限于二次元的世界,不可能只出现在漫展中。真正有商业价值的IP是一定能够突破次元壁,让非粉丝群体也能买单的。”
但是魔鬼猫并不是没有内容或者拒绝内容,实际上魔鬼猫已经作为一个IP,在别的电影中进行角色出演。“在我眼中,魔鬼猫不只是一个动漫形象,它更像是一个IP,或者是一个演员,我也把他当成一个魅力人格体。无论出现在内容端还是具体产品,他都是一个具有自己个性的actor。他可以出现在别人的故事中,但是设定不变。”
“现代人被生活、工作、社会多重压力冲击时,会产生高负荷的负能量,我想通过魔鬼猫告诉所有在负能量中挣扎的年轻人:不要逃避对抗,更不要自我攻击;而是面对它接纳它,再调整心态去吞噬它。”谈到魔鬼猫的设计初衷,雨海有些感叹:“实际上,魔鬼猫也拯救了我。如果没有创办魔鬼猫,我可能早就死了。”
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实际上,在创业两年后,雨海被医生诊断为抑郁症。
“当时创业的时候遇到了很多困难,实际上现在也是。有些困难可能已经到来了,有些还没有,但是你感觉他总会到来的。这种感觉就像,你头顶上悬挂着达摩克斯之剑一样,不断地在折磨着你。”但很快,雨海就抬起头来:“但是在为魔鬼猫注入灵魂后,我的思路也发生了改变,就好像我的负能量也被他吸走了一样。人不是被自己的欲望折磨,就是被他人的欲望折磨,直到我明白了解决痛苦的终极手段——利他。”
“之所以参加本次“汇新杯”新兴科技+互联网创新大赛的科技+文化艺术专项赛,除了想获得融资外,大赛的资源和一些品牌推广、创业培训等权益也是吸引我参赛的一个原因。”
“汇新杯”新兴科技+互联网创新大赛将于7月31日截止报名,想要参赛的创业者可以登录大赛官网:进行

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