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creality
Lv3 太平洋舰队中士
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楼主
2018-04-08 16:29 0 0 只看楼主
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  产品质量是生产出来的,不是检验出来的,美国质量管理大师威廉·戴明博士在提出这一理念之前,早期的质量管理仅限于质量检验,仅能对产品的品质实行事后把关。威廉·戴明的这句名言指出,只有在生产过程中的每个环节,严格按照生产工艺和作业指导书要求进行,才能保证产品的品质。如果忽略过程控制,只靠检验,是不可能保证产品品质的,因为检验,只能剔除次品和废品,并不能提高产品品质。也就是说,品质控制的重点决不能放在事后把关,而必须放在制造阶段,即生产过程阶段。
  品质作为企业的命脉,产品的品质不好,就会失去市场,没有市场,企业就失去生命。标准化是产品品质保证的基础,因此建立标准化的操作、标准化的检验标准对制造型企业来说,是最基础也是最为重要的工作。只有品质过硬的产品,才能得到消费者的信赖与认可。近几年来,创想三维3D打印机凭借优质的产品品质和服务质量,迅速被各行各业的客户所追捧,成为国内最受欢迎的3D打印机品牌之一。
评论
  品质是企业赖以生存和发展的根本。创想三维执行董事敖丹军曾说过:“要生产品质最好的3D打印机,把品质最好的3D打印机惠及到千家万户,将科技带来的好处惠及到每一个人,这是创想三维一直追求并为之努力的方向。”“产品的品质是生产出来的、设计出来的,不是靠检验出来的,第一时间就要把事情做好。”这不是一句口号,这很好地体现了产品质量的预防性,如果我们的品质控制不从源头控制,我们将很难控制产品的质量。即使生产中投入大量的检验人力去把关,生产时由于没从源头去控制而产生的大量次品甚至废品,产品的成本将大大提高,给企业的生产成本造成沉重负担及损失。况且有些产品的质量问题可能无法从后工序发现弥补,这更要求我们在第一时间把事情做好,预防品质问题的发生。
  保证品质,追求利润是企业永远的目标。企业要发展,不得不注重生产的成本,然而成本与品质息息相关,品质做得好,可以将产品的成本降到最低,如果产品的质量不好,经常遭到客户退货投诉,那么他的成本将会很高,所以创想三维在生产时,要求各工序和环节严格按客户标准要求去做,这样才会最大限度地降低成本,提高市场竞争优势。
评论
  创想三维作为在3D打印领域深耕多年的匠心品牌,凭借强大的研发能力和高品质的3D打印机,用品质和诚信赢得客户,产品远销欧洲、美国、澳大利亚等三十多个国家和地区,成为国内外受追捧的3D打印机品牌。创想三维相关负责人表示:一直以来,创想三维严把3D打印机生产的每一个环节,保证每一个环节的质量不出差错,一环紧扣一环,这样生产出来的3D打印机才是合格的好产品,才经得起市场的检验。细节决定成败,态度决定一切,只有树立超强的品质意识,在质量上精益求精,孜孜不倦执着追求,才能把品质做好,才能把品质提升到一个新的高度,才能做出品质最好的3D打印机

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