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黒仔
Lv7 太平洋舰队中校
太平洋舰队中校 贡献1595,距离下一级还需405贡献
楼主
2018-06-13 15:35 0 0 只看楼主
电梯直达 
当企业ERP上线后遇到这些问题,你该怎么办?
您的企业是否正面临以下困扰?
采购收货:供应商送货收料时间长,错发漏发频繁,还没入库就只好赶送现场!
生产领料:物料太多,领料发料节奏快,人工领料常出错,物料过期报废损失太大!
生产加工:生产现场不透明,工艺无法管控,人力成本高,生产成本怎么都降不下来。
仓库盘点:仓库物料堆放一团乱,找货理货成难题,实物数据采集困难,经常出错不说,人工盘点耗时还长,漏洞百出。
订单发货:出货时间长,还经常错发漏发,客户等着收货,货物却迟迟无法发出!
不用担心, ERP系统可以帮助你解决这些困扰。
采购风险控制:
采购过程中,为应对复杂的采购需求和供应商供给材料的模式,可随时灵活应对,调整采购规格、数量、到期预期。选择最佳的供应商报价结果、可存档比对、减少材料在采购过程中极易出错而难以发现的常见问题。
生产成本控制:
通过点晴ERP独特的智能BOM表与实际耗用分析对比、良品率分析、耗损率分析、毛利分析等等报表查询,将企业的效益做到最大化,防止人为操作过程中不必要的损失。
产品质量控制:
针对设备专门的维护管理,产品图纸、工艺文档、BOM等文件的版本控制并实时共享,以及新员工的快速上岗培训机制等措施,最大程度上保证产置指引及数量,做到存放有位、出入有数,有效防止物料的积压给企业带来的资金压力。
材料及成品库存:
系统自动记录每个物料在库状态及追溯物料生产过程(包括工序加工后),使其保持最初入库所具有的价值属性,从而使我们能准确的掌握每一个成品生产所需要的成本。
交货预期管控:
点晴ERP的推式管理及可交互的订单设计,可实现自动催交需交货明细,并对异常订单自动实现全员精准跟踪管理;同时相关单据明确给出产生工艺、图纸、客户要求等信息,确保所有订单的及时准确交付,服务水平逐步提升。
人力成本成本管控:
点晴ERP系统可以实现最低仅需一个人就轻松管控整个系统和公司运营,比同规模的制造企业至少节约了4个人以上的工作量,如:录单员、跟单员、采购员、仓管员以及财务对账等,而且管理更为清晰高效。
点晴公司从2004年开始自主研发并不断完善中小企业信息化管理系统,专为制造型企业提供完整的信息化解决方案,包括销售管理、生产排产管理(PMC)、采购管理、仓库管理、产品工艺管理、BOM物料清单管理、品质管理以及财务管理等。旨在解决制造业普遍面临的生产成本无法精确控制、库存管理混乱、出现品质问题无法追溯等管理难题。点晴开发的手持终端/手机移动解决方案,通过直接扫描单据二维码及物料二维码标签大大简化系统操作,摆脱了对电脑的依赖以及因人员流动导致操作不熟练,真正做到现场无需电脑、新人上岗无需培训。
另外,点晴OA系统与点晴ERP系统是集成在同一个平台上,而且点晴OA是完全没有用户数的限制,完全免费OA办公系统,让您不需要再为系统只有几个用户数而烦恼,可以让整个企业的员工都进入OA系统里来办公,实实在在的提高企业的效率,降低管理成本。而且会给OA用户提供免费技术支持,用户可以随时通过点晴论坛、点晴用户交流QQ群等免费获得实时在线帮助,免费服务内容包括但不限于:OA系统安装指导、系统使用答疑、系统故障解决、持续免费升级......

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