有奖活动区

找论坛
Cloud2017
Lv2 太平洋舰队下士
太平洋舰队下士 贡献85,距离下一级还需115贡献
楼主
2017-07-12 17:26 0 1 只看楼主
电梯直达 
上周,青云QingCloud宣布完成金额为10.8亿元人民币的D轮融资,刷新了中国云计算行业财务性融资单笔最高金额。青云从一开始的极客技术团队,到今天中国云计算主力军;身为创业企业,它凭借私有云产品在国内市场成功突围,实属不易。这次融资也给国内市场传递出一个明确信号——私有云的风口来了。评论
青云策略复盘:公有云至私有云的转型
先复盘下青云一路走来的策略选择:青云最初把自己定位成基础公有云服务提供商。所谓基础公有云服务,指的是由一家第三方公司搭建数据中心,将里面的服务器、网络、以及计算资源,通过在线连接的方式,“出租”给客户。例如“云主机”,就是典型的基础公有云服务。
基础公有云服务超大规模的前期投入往往不是创业公司所能承受的。美国的AWS(Amazon Web Service,亚马逊云),是亚马逊公司耗资超百亿美金、耗时十年才产生利润的长线投资。而在中国市场中,只有巨头级别的公司才能拥有这样的底气。
所以青云很快做出调整,重新定位属于自己的战略突破口——私有云企业级解决方案。私有云、企业级市场和金融领域,是青云转型战略的三板斧。通过公有云商用,青云开发出完整的云计算产品线,把公有云产品量体裁衣后形成私有云解决方案。
基于这个理念,2015年7月,青云推出了超融合一体机,在一个私有云硬件中预集成了青云的核心技术,把企业云平台上线周期从数月缩减到数天。这种超融合一体机随后在金融机构的私有云建设中大受欢迎,迅速占领市场。
评论
同样在这个行业坚守多年,我认为,青云的快速成长以及骄人的市场成绩,印证了我的三个观点:
第一,“私有云”才符合中国市场的根本需求。中美文化差异大,中国人喜欢买房和存钱;而美国人则习惯租房和提前消费。中美文化差异也体现在了各自企业云产品选择偏好上。美国企业喜欢选择使用类似AWS的公有云服务,而中国企业则更偏向于用“私有”的形式落地云产品和服务。
中国人有条件都会选择买房子,购买私有云就像购买物业财产,它受物权法保护,而且不会受到任何第三方影响。所以,对云产品足够了解、对信息安全性有一定要求的国内企业和机构(例如金融机构),未来都一定会使用私有云产品。
评论
第二,私有云也可以很轻量、能被快速标准化和复制。
过去市场对私有云产品存在严重偏见,觉得它定制多,周期长,实施慢,公有云才是未来。在美国,高端定制的私有云属于传统IT“项目”,这些项目一般都是由Microsoft、IBM、Oracle等巨头包办的。所以很多人武断地认为私有云就是传统IT项目,所有传统IT项目有的缺点它都有。但青云为大家展现了私有云产品快速复制起规模的可能性,它的超融合一体机有巨大市场潜力。传统IT巨头们因为本身商业模式限制,不可能将自己的核心技术廉价化和标准化;但在国内一旦有厂商做到了这一点,私有云必将成为一个可快速复制的商业模式。评论
私有云部署技术已经成熟便捷
第三,“公私对接”的便利性,为私有云广泛使用提供基础。“与外界进行信息互通和对接”已经成为很多企业建设私有云平台时的基础需求,目前市场上流行的“混合云”概念,其实就是针对这一需求的功能组件。针对这一点,现在私有云也可以完成得非常好,通过安全地将私有云中的数据开放给外网使用,做到“公私无缝对接”,从而为企业的私有云应用提供极大的便利。
常年扎根于云产品和服务市场,基于自己的专业知识沉淀和对中国市场的洞察,我坚持认为,私有云至少可以占据中国云市场的半壁江山。此次想为青云融资点个赞,因为这不但增强了我的信心,更为中国云计算领域的创业企业指明了方向。我一直认为,打造好产品才是To B创业公司唯一的出路。此外,要参透这个市场的本质,明确自身的核心竞争力, 敢于坚持自我、不人云亦云,才能在发展中建立壁垒,立于不败之地。

您需要登录后才可以发帖 登录 | 立即注册

其他登录方式:

常用表情
太平洋电脑网论坛帖子仅代表作者本人意见,不代表网站立场。请勿轻信特价、汇款、中奖等信息,
请勿轻易透露个人资料,因此产生的一切后果,PConline不承担任何责任
回复 发新帖 找论坛 反馈 回顶部