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包旺WIAIR
Lv2 太平洋舰队下士
太平洋舰队下士 贡献135,距离下一级还需65贡献
楼主
2018-04-09 15:18 0 0 只看楼主
电梯直达 
近年来,微商“崛起论”和“灭亡论”流传,关于微商的生存争执不休。在这个站在风口,猪都能飞起来的时代,微商该何去何从?
灭亡论认为:微商必死
以朋友圈为基地的微商基本步入了黄昏,依靠代购、代理的微商也逐渐走向了末路。判定朋友圈微商必死,可以从以下几个方面来推断:在产品质量上,品质低劣,同质化严重,没有市场竞争力;在利润上,微商利润空间小,主要依靠薄利多销;在交易过程中,透支商业信誉,浪费社交资源,缺乏老用户沾粘性和复购率;在营销方式上,主要依靠暴力刷屏和盲目加粉来增强曝光率;在销售模式上,传销式的操作模式,不断发展层级代理,通过压货招商圈钱来牟取暴利。种种迹象表明,靠朋友圈兴起的微商已经远离了商业发展的正常轨迹。被瓜分殆尽的朋友圈红利,再想分一杯羹,恐怕不太可能。尽管如此,那是不是就意味着其它第三方有更多的机会呢?倒也未必。
第三方微商的无奈
虽然朋友圈微商不能良性发展,但是第三方若要进入这块市场,似乎也没那么容易。同微商们借助朋友圈的劣质营销方式相比,第三方的优势在于可以为商家们提供完善的交易闭环,微商们可在第三方的后台管理里实现商品添加、商品管理、订单管理、货架管理等一系列操作。但是,第三方目前在进军微商市场上面临三重困境。
第一,缺少流量导入。你可能会十分钟翻一下朋友圈,但是不可能十分钟就看一次订阅号和服务号,不管怎样,只要你的朋友圈里有人,你发如何商品总会有人会去看(只要对方没屏蔽你),而对于一些缺入口和场景的第三方来讲没有用户流量就意味着失去一切。
第二,无信用体系保障。作为只是提供购物平台的第三方很难保证商家个人的信用体系,缺乏高效有用的维权渠道。
第三,对商家的监管考核难度大。第三方平台无法做到对微商的资质、规模、产品质量等进行严密考核,间接地讲就是无法确保消费者的终极利益。
总体而言,小编认为第三方在微商上的潜能是朋友圈无法取代的,虽不缺少商机,但打造一个完整的微商生态还需要漫长的时间。

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