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Lv1 太平洋舰队新兵
太平洋舰队新兵 贡献20,距离下一级还需60贡献
楼主
2018-04-04 16:30 0 0 只看楼主
电梯直达 
人才整合人力资源管理势头一直不断向新的方向迸发,随着人力资源管理理念的越来越完善,人力管理工具不断更新,打造新的考勤、薪资、福利、人才管理及培训的新体系。
  于大部分企业而言,招聘、考勤统计、薪资计算、档案管理、员工入职培训等都是HR的工作职责范围,繁琐的事务占据了大部分的时间,不仅忽略了HR本身的自我突破发展,也难以为企业拟定战略规划、更优的人力资源管理方案,不能凸显出人力资源管理部门更大的效益。
  HR的工作一般分为:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理六大模块,并基于事务性工作、服务型工作和咨询下工作三个不同的层次,如何提高这三个层次的工作价值呢?
   HR主要的工作包括:考勤、薪资计算、员工福利、人事管理、员工培训、员工招新与离职等,都属于HR管理的范畴,形成一个闭环式的企业人才管理体系,实现企业人力资源管理使用的高效化,提高企业人才竞争力。上一套功能全面的小来薪福人力资源管理系统,从实际出发,打造企业自动化管理人力资本的需求,提升企业长远的人力资本的竞争优势。
 
对于HR来说,很多工作都是重复性的,数据整理,考勤记录等,对于HR来说,一款简单好用的工具,可以有效提高他们的工作效率,将原本手工处理的重复性工作,通过工具的协助,快速高效完成统计,释放工作生产力,可有效提高企业HR人力资源管理的效益。

  人力资源价值链的管理,就是人力资源管理的核心所在。即:人力资源在企业中的价值创造、价值评价、价值分配——人力资源价值链。小来薪福人力资源管理系统能满足企业对人力资源自动化管理的即时使用需求,提供了完整的平台帮助企业管理团队学习和信息资本、结构化协调、规范流程和执行、以及KPI和承诺管理,提高企业核心竞争力,一个平台集合管理HR六大模块,所有数据实时互通共享,为企业长远的人力资本竞争优势提供助力。

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