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zst_banyue
Lv5 太平洋舰队上尉
太平洋舰队上尉 贡献966,距离下一级还需134贡献
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2018-03-07 17:22 0 0 只看楼主
电梯直达 
[p=24, null, left]摘要: 今天你敏捷了吗?敏捷产品开发提倡快速迭代、小步快跑,以便更灵活地应对变化,目前逐渐演变为行业潮流。阿里巴巴内部也在不断进行敏捷实践。[/p]
今天你敏捷了吗?敏捷产品开发提倡快速迭代、小步快跑,以便更灵活地应对变化,目前逐渐演变为行业潮流。阿里巴巴内部也在不断进行敏捷实践。3月15日云效开启敏捷专场沙龙,特邀阿里巴巴敏捷教练何勉、张迎辉、张燎原为大家分享阿里巴巴的敏捷实践,从中大家可以了解到互联网产品全生命周期的探索和创新方法,看板方法如何助力阿里健康医药B2B业务发展,以及与敏捷教练一起互动交流如何将敏捷理念实施落地,支持产品和业务的成功。

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适合人群:产品经理,项目经理,技术团队负责人或部门负责人
时间地点:

  • 时 间:3月15日 13:30—17:00
  • 地 点: 北京市海淀区中关村大街46号院-众海加速器
  • 自驾:燕山大酒店B座斜对面,步行街内向北300米-阿里巴巴创新中心;
  • 地铁:地铁4号线,人民大学站A2 西北口,双榆树三街向东走200米,左转即到;
  • 公交:人民大学站,可乘坐特6路、运通105路、717路等,双榆树三街向东走200米,左转即到。

议程安排:

  • 13:30-14:00 签到
  • 14:00-14:45何勉《互联网产品的探索和创新方法》
  • 14:45-15:30张迎辉《看板方法助力阿里健康医药B2B业务发展》
  • 15:30-17:00 open space互动交流 主持人:张燎原


议题一:互联网产品的探索和创新方法
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嘉宾介绍:何勉(花名耘启),阿里巴巴集团研发效能事业部资深解决方案架构师,畅销书《精益产品开发原则、方法与实施》作者,加入阿里前曾长期担任平安科技、华为、招商银行以及数家创业公司的产品交付和业务创新顾问。
议题简介: 敏捷产品开发提倡迭代开发方式,以更灵活地应对变化。相对传统的瀑布式开发,这是一个明显的进步。然而,产品开发只是创新周期中的一个环节,开发环节的“敏捷”并不能根本改变创新的生态。在这个分享中,我们将结合阿里巴巴某产品的创新实践,从产品创新的全生命周期,分享在价值发现、价值锁定、价值交付、价值分析、价值调整这个全生命周期的循环中,我们分别采用什么样的实践来加速创新循环,保障创新的效率和效果,切实支持产品和业务的成功。
听众受益:1.如何构建业务蓝图,并从中寻找当前时刻的正确业务指标;2.如何从业务指标出发,映射和确定撬动业务指标的关键功能;3.如何实现快速和持续的功能交付,提高即时响应的能力;4.如何明确和呈现功能背后待确认的假设,并快速的验证假设和调整这些假设;5.如何构建完整、流畅的创新循环,打造先进的互联网产品的交付和创新方法。

议题二:看板方法助力阿里健康医药B2B业务发展
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嘉宾介绍:张迎辉,阿里巴巴敏捷教练,罗汉堂讲师,开发和讲授多门敏捷课程,先后支持手机淘宝、优酷、移动事业群等多个部门的团队敏捷转型。2011年开始接触敏捷开发,是认证的CSM、CSD、CSPO。亲身感受到敏捷给团队带来的改变,立志成为敏捷践行者。
议题简介:迭代计划新鲜出炉刚一周,大客户提了个紧急需求,运营妹子做活动需要支援。如果团队的计划常常被紧急需求打乱,是时候尝试一下看板方法了。阿里健康医药B2B团队在三个月里从迭代开发成功转型看板方法,100%的需求在7天内提测,95%的需求在14天内发布,周期时长从12天缩短到4天。运营妹子的话最实在:开发的速度上来了,以前好久都不找我验收,现在天天找我验收。

议题三:open space 互动交流
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主持人介绍:张燎原,阿里巴巴集团研发效能事业部高级解决方案架构师,软件匠艺践行者,热衷编写代码和开源,一直致力于通过有效的工程实践来帮助团队交付高质量的产品,涉及测试驱动开发、代码重构、遗留代码的维护和持续集成及交付。在加入阿里之前,从事多年敏捷教练工作,负责组织的敏捷实践和转型的指导工作。

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